主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

別再把「謝謝、辛苦了」掛嘴邊！主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55393
出自《經理人》


新進員工、資深員工，想要的不一樣！企業要留得住人才，先了解三個階段的人力資源策略

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/columns/view/55383
出自《經理人》

這兩篇是提供主管留任員工的做法建議，我們也可以將讚美的方法用於相互合作同事身上，提高彼此的認同與滿意度。

主管能允諾的獎勵或升遷與公司現有的資源、制度習習相關。搭配口頭讚美，讓員工感到被重視與榮譽感。

如果以員工向上管理的角度出發，什麼時機、場合適合與主管聊到近期個人願望、職涯規劃與想法？公司對這個職務的規劃與期待？

相反地，當公司無法提供你什麼資源、…時，會讓你找尋其他機會伺機而動？

什麼情況下，讚美的效果大於物質獎勵？獎金與禮品你會偏好哪個？

作為一般員工的情況下，台灣公司不會提供獨特獎勵，如果公司可以提供文中提到的個人獨家獎勵，如旅遊機票，取代獎金方式，會提升你對公司的滿意度嗎？公司應該增加這種彈性規則讓主管運用嗎？