[管理] 如何有效的訓練新部屬?

[破除菜鳥慢飛的迷思]
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/601

一個步調緩慢的新人通常無法令其主管滿意
然而，能否培養出能快速溶入組織的下屬也考驗主管的管理和培訓能力

這篇文章提出了帶領新進人員時的迷思
並提出針對這些迷思的因應之道

以下幾個問題要和各位討論：
1. 公司裡的新人最常遇到那些困難?
2. 如何協助新人克服這些困境?
3. 如何協助新人判斷或區分資訊或任務的輕重緩急?
4. 如何協助新人建立獨立思考判斷的能力?

[商管] 是生意不好做？還是別人太會做生意？

除非產品獨佔，否則難免面臨競爭
然而我們真的需要害怕競爭嗎？
有沒有可能把競爭變成創新的項目？


Think different, do different.「如果不能做得更好，就做得不同」

第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺。

第二個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館。

第三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店。

第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市。

第五個，第六個……來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了，逐步小鎮就成了一個經濟繁榮的小鎮，很多猶太人都富裕了。

第一個中國人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺。

第二個中國人來了，發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕，趕緊開了第二個加油站。

第三個中國人又來了，看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅，火速開了第三個加油站。

第四，第五個同胞過來都是一樣，開加油站還打折促銷……最後惡性競爭，然後紛紛倒閉，小鎮又回到原點……

一位年輕人去應徵工作，
經理：「你來得太晚了，我們不可能錄取你，這裡有上千份應徵資料，我們根本看不完。」
年輕人：「那你要不要雇用我來整理這上千份的應徵資料？」

我的產品就是平台
https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007277.html

Q1:你的工作會遇到競爭嗎？有辦法跟競爭者合作嗎？
Q2:你在購買的時候，會上哪些平台逛呢？
Q3:你覺得你還需要哪一方面的平台？

[商管]脾氣差又不講理?主管的扭曲心態

看到了這篇文章，
是和一些和老闆相處上的觀念，
順便結合了阿德勒心理學的文章，
想跟大家討論分享一下!


https://www.thenewslens.com/article/72566




討論問題:


1. 文中有分析，主管會罵人的原因來自於，
    "若不責備，下屬就不願聽從自己指揮，
    或是擔心自己不夠嚴格，就會被下屬瞧不起，進而失去部下的認同。"
    你是否認這樣的一個邏輯?
2. 身為下屬，你認為主管責備管理有何優與劣?能否協助員工/公司提升?
3. 文章中提出解決方案，就是用平常心建立平等的橫向關係，你認為在是否受用?

[商管]跟主管當朋友 你準備好面對風險了嗎？

http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5079617

周末愉快！本週想跟各位聊聊職場的人際關係。

工作佔據我們人生很大部分的時間，其中職場的人際關係又是一定會面對到的課題，相信各位都有自己的一些心得，希望能藉由分享讓大家都有所收穫！

1.你有在職場上碰過不單純的主管/同事/業主/客戶的關係嗎？是否因此有相關有趣的經驗可以分享？

2.文章中提到要跟主管或老闆成為朋友前，先考慮四件事情，你對於這四種考量認同嗎？還是有其他想法可以補充

3.你認為職場內的人際關係與職場外的人際關係兩者間有區別嗎？你會如何經營這兩種人際關係？而這兩種主要的區別是什麼？理由又是什麼？

額外參考：

1.【王志鈞專欄】別把同事當朋友

  https://www.managertoday.com.tw/columns/view/50144

2.可以和主管做朋友嗎？

http://mr6.cc/?p=8753