主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

別再把「謝謝、辛苦了」掛嘴邊！主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55393
出自《經理人》


新進員工、資深員工，想要的不一樣！企業要留得住人才，先了解三個階段的人力資源策略

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/columns/view/55383
出自《經理人》

這兩篇是提供主管留任員工的做法建議，我們也可以將讚美的方法用於相互合作同事身上，提高彼此的認同與滿意度。

主管能允諾的獎勵或升遷與公司現有的資源、制度習習相關。搭配口頭讚美，讓員工感到被重視與榮譽感。

如果以員工向上管理的角度出發，什麼時機、場合適合與主管聊到近期個人願望、職涯規劃與想法？公司對這個職務的規劃與期待？

相反地，當公司無法提供你什麼資源、…時，會讓你找尋其他機會伺機而動？

什麼情況下，讚美的效果大於物質獎勵？獎金與禮品你會偏好哪個？

作為一般員工的情況下，台灣公司不會提供獨特獎勵，如果公司可以提供文中提到的個人獨家獎勵，如旅遊機票，取代獎金方式，會提升你對公司的滿意度嗎？公司應該增加這種彈性規則讓主管運用嗎？

如何讓老闆聽我的－向上管理的撇步

大家好午安~今天來和大家聊聊在職場上的"向上管理"

Resources:

如何讓老闆聽我的－向上管理的撇步

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5050624

1. 在職場上我們都會碰見不同性格之主管/老闆，試分享你溝通成功/失敗的案例；以你目前來看，其成功/失敗的可能原因為何，屬於文章中所提到錯誤種類/成功關鍵。

2. 文章所提主管/老闆決策風格，請問你最喜歡/適應哪一種決策風格? 試分享原因以及你覺得會影響到自己工作態度的情況。

3. 自由討論~

［未來］數位大浪下，企業壽命創史上新低，只有10％得以倖存！

新物種企業大爆發！

討論文章：http://magazine.businessweekly.com.tw/Article_mag_page.aspx?id=65974&p=1

1.文章裡提到許多產業跨界的成功案例，請盡情想像未來還有哪些產業會跨界？他們跨界的產業類別是哪些呢？跨界的過程是如何發展的？

2.當未來因為資訊太透明及每個人的行為大部分能被數據研究，形成一個接近「已知彼此」的世界，你認為會對未來生活有哪些改變或影響呢？

[心理]要處理壓力，先了解原因

https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007248.html

各位周末愉快～
本周想聊聊沒那麼嚴肅的話題，就是我們都會面對到的「壓力」。

1.文章內有提到許多壓力來源，你的壓力來源通常是什麼?能否分享幾個最近的壓力源
2.你通常如何面對你的壓力?有沒有什麼特殊的方法?
【備】壓力會影響你的情緒嗎?當你的情緒被影響時你會不會有自覺?

參考資料：
1.Stress management:
https://www.helpguide.org/articles/stress/stress-management.htm
2.How to make stress your friend:
https://www.ted.com/talks/kelly_mcgonigal_how_to_make_stress_your_friend#t-61990