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討論主題:商管類、政府政策與社會面貌、個人成長
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2018年3月30日 星期五
史上最便宜的 ipad 來了!Apple 瞄準教育市場的策略背後,隱藏什麼危機?
史上最便宜的 ipad 來了!Apple 瞄準教育市場的策略背後,隱藏什麼危機?
原文網址:
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55883
出自《經理人》
我們這個禮拜來討論平板電腦的市場趨勢和發展。
1. 對你而言,平板電腦的定位在? 平常使用習慣為何?
你覺得平板電腦的應用範圍在?
2. 對於文章中提到應用在教育領域,你的想法是? 試說明原因。
3. 對於定位不成功的產品再度重新找尋定位,你覺得應該怎麼做? 有哪些注意事項? 你覺得對於一項產品可以有幾次錯誤的產品定位?
Other resources:
【談科技】平板取代課本!科技巨頭這樣做行得通?
http://www.nextmag.com.tw/realtimenews/news/393792
2018年3月25日 星期日
提案教父:小倔強 讓客戶聽你話
[商業]提案教父:小倔強 讓客戶聽你話
文章網址:https://magazine.businessweekly.com.tw/Article_mag_page.aspx?id=66737
雖然這篇作者是拿正式的提案場合作為例子,但其實我們在生活中常要面臨類似的情況,
例如與自以為又主觀又靠感覺行事的主管溝通, 與覺得花錢就是要享受權力感又不尊重廠商專業的客戶,與做事方式截然不同的同事合作,當你必須說服他們某件事以達到某些目的時,你曾用了哪些技巧達到成功說服他們呢?試著分享兩個或更多你曾用過的小技巧給你的讀書夥伴們吧~並大約說一下這個過程是如何發生的呢?
2018年3月18日 星期日
[商管] 華人首富 李嘉誠 退休,我們從他身上學到了什麼?
這禮拜很多人離開,3月14日 76歲的天文物理學家 霍金(Stephen William Hawking)過世,今天(3/18) 83歲的作家李敖也離開人間,3/16 89歲的 前香港首富 李嘉誠宣布退休,離開商場(2017年胡潤榜香港首富為順豐速運創辦人王衛)。
李嘉誠一生傳奇,晚年因其事業體龐大影響整個香港社會結構引起爭議,而他的財富來自於他的學習、做人與奮鬥,值得我們學習。
永远的李嘉诚
2018-03-16 毕亚军 华商韬略
http://mp.weixin.qq.com/s/KvzhB2HXHc4uKCn2GnmOBQ
关于李嘉诚的自我训练方法的清单
2017-06-29 「得到」 罗辑思维
http://mp.weixin.qq.com/s/rjIzeok1k528ei7qzyGcSQ
願力人生 李嘉誠汕頭大學畢業典禮致詞
2017年06月27日
http://www.lksf.org/to-do-and-to-be2017-shantou-university-commencement-ceremony/?lang=hk
[轉載] 別讓李嘉誠跑了 2015-09-16
http://mikiselect.blogspot.tw/2018/03/2015-09-16.html
[網文] 李嘉誠教你五年內買車買房,趁還年輕趕快學起來
https://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=17385
Q1:從李嘉誠相關的上述文章中,您認為哪一些是他成功的關鍵?為什麼?
Q2:李嘉誠的模式不能複製,但可以模仿,您想模仿李嘉誠的哪些模式呢?
2018年3月10日 星期六
[政策]廢除注音符號能幫助我們與國際接軌嗎?
https://www.thenewslens.com/article/90720
各位周末愉快!這次想聊聊最近廣佔新聞版面,由民進黨立法委員葉宜津
在台南市長黨內初選時所提出的「廢除注音符號」。
1.
對於廢除注音符號改學羅馬拼音你有什麼想法?
2.
改用羅馬拼音是否真能與國際接軌?有什麼其它的作法能幫助我們與國際接軌?
參考資料:
1.
注音符號的前世今生
https://www.thenewslens.com/article/90943
2.
國際音標
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%9C%8B%E9%9A%9B%E9%9F%B3%E6%A8%99
3.
民主進步黨
2018
年台南市長初選電視政見發表會(
2:00:00
開始)
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=dxmySElGTOI#t=7200
2018年3月4日 星期日
談全家之競爭策略
本周我們來談論兩大便利商店巨頭之一:全家的競爭策略
http://www.businesstoday.com.tw/article/category/80393/post/201711220017/
全家,最會玩創新的超商
近年,排名第二的全家為了與 7-11 競爭,
捨去了過去追趕 7-11 的策略,並專注於解決消費者的需求,
以創新的方式區隔 7-11 的市場定位。
文章中提到的全家改造和策略包含:
-組織結構調整
-貼紙集點數位化
-商品預售寄放
-鼓勵加盟主訂購新品並增加其補助
本周針對上述改造和策略進行討論:
1. 全家至今為止的策略令全家營收和獲利成長幅度超越 7-11,各位認為策略有效的原因為
何?
2. 企業轉型時,該如何承擔業務流失的風險?
延伸閱讀:
[
從慘賠 7 億到營收 600 億,全家如何走到今天?3 大祕訣一次解析]
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55585
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