https://www.businessweekly.com.tw/international/blog/3011259
1、放假時,你會採用「哥布林模式」極度放飛自我嗎?
2、2022年末了,你如何以一句話總結自己的2022?
3、對於2023的自我期許?
https://www.businessweekly.com.tw/international/blog/3011259
1、放假時,你會採用「哥布林模式」極度放飛自我嗎?
2、2022年末了,你如何以一句話總結自己的2022?
3、對於2023的自我期許?
大家好,我才剛剛完成ICFT(國際教練聯盟台灣總會) ACC(Associate
Certified Coach)教練訓練,現正在累積教練時數,想與大家一起聊聊甚麼是教練。
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賈伯斯、貝佐斯都受用的管理法!教練式領導是什麼?定義、例子一次看懂|經理人 Manager today
Q1:就您的認知,教練、顧問、導師的差異是甚麼?
Q2 : 「教練式領導」與「指導型領導」您願意接受哪一種領導模式,為什麼?
Q3 : 1到10分,你有多大意願接受教練服務?
大家好,最近看了一本書叫做「好好說話」,是一本針對現代社會高度競爭的複雜人際關係,快節奏的學習和工作環境,如何要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的「好好說話」之道,提供一些實際應用在生活上各種場合的說話方式。
那因為這本書我才剛開始看,所以就簡單分享其中一個小部分,另外再和大家討論幾個問題:
https://docs.google.com/document/d/12CRs9ZkM6cVKlNf-84hNwpTo2gFip-V7/edit?usp=sharing&ouid=106095697551281875176&rtpof=true&sd=true
Q1:請問您有犯過這段所介紹的哪幾種說話的典型錯誤呢?
Q2:那麼有想加強哪方面的說話能力呢?
https://www.evernote.com/shard/s192/sh/c933433b-26ab-48ff-a2c5-b4d8b1a17438/10b9650d06dc0b3579a4b40e51e298a2
https://www.evernote.com/shard/s192/sh/aea56d45-124b-44b1-9db7-5157a80e5dfb/cd22b62a4b771ecad270ab16d4adc5ea
在大人學的用經營公司的方式經營你的人生課程中,將一般人的成長路徑分成[勞動力-一般上班族-賣解決方案-賣產品]四個路線及維度,今天就來與大家討論看看?
1.你認為你現在處在哪一個階段? 該怎麼進入下一個階段?
2.進入下一個階段對你來說最大的阻力是甚麼?
3.文中所提到的降低【依賴度】,你現在的階段有哪些【依賴度】嗎?
繼之前討論的數位斷捨離,這週來討論並覺察日常生活裡我們做的事情有哪些是滋養,哪些是耗能的行為。
1. 用「日常能量表」檢視!區別你的「滋養/耗能」時光
https://www.gvm.com.tw/article/72589
2. 放下手機還不夠!5 項暖心指引,幫你找回專注生活的樂趣
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64684
1. 列出日常生活中做的事情(平日&假日),有哪些是滋養?哪些是耗能?可以做什麼調整嗎?
2. 文章2中矩陣圖(四象限)請各分享1~2個事情。對於[壓力來源]事情有什麼抒壓或轉換方式?對於[真正的樂趣]事情有常做嗎?
[商管] 用業務心態來思考
工作有分幾種類型:產品製造、銷售業務、人事行政、研發創新、財務會計...等,讓我們今天用業務心態來思考我們的工作和生活
不要和不會思考的人討論業務
https://mp.weixin.qq.com/s/r8q1tUU0YFvjsm3aLXAJIA
一、文章中提到營銷10大資源(產品、服務、體驗、人物、事件、財產權、團隊、產品價值、地點、訊息),有哪些是可以應用在我們現在的生活或工作上的?
二、文章最後提到的6心(目的心、信心、爱心、责任心、恒心、齐心),哪些是目前對你來說最重要的?
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3010436
2022美國上班族最夯關鍵字:安靜的辭職!這是什麼?
https://www.setn.com/m/News.aspx?NewsID=1170179
勇敢Quiet Quitting 拒絕為工作付出全部!
1、你會安靜辭職嗎?需要考量的面向有哪些?
2、工作上遇到安靜辭職的人,你會怎麼應對?
在人們對3C產品高度依賴的今天,您是否有省思過自己是否有過於依賴手機or電腦甚至是有上癮的狀況嗎?
本週我們來看看以下三篇文章~
也請大家分享一下自己是否有過,面對依賴手機or電腦使用上如何求取平衡的經驗。
https://www.thenewslens.com/feature/timefortune/120743
https://www.thenewslens.com/feature/timefortune/91846
https://www.thenewslens.com/article/171859
Q1:您是否有如文章所說,曾經有過出現3C產品過度使用的警訊嗎?
Q2:您自己或您周遭親友,有沒有如何在使用3C產品上求取平衡的經驗或建議嗎?
安倍槍擊過世、斯里蘭卡破產、壞消息一波接一波,通膨時代我們該如何調整因應未來?
年薪百萬的人有什麼特質?周品均的一份工作「健檢清單」
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3009348
1.常常沒確認大方向就勇往直前,最後才發現做錯了?
2.不太積極發問,總是覺得「應該」就是可以這樣。
3.能不去問主管就不要問,壓力好大。
4.有些事情卡住了你就算了,因為不是你造成的,所以選擇默不作聲。
5.收到指示只習慣說好。
6.不知道主管對自己的期待,因為沒事不會想去問他對自己的看法。
7.很少跟自己工作流程的上下游溝通,覺得做好自己的事就好。
8.認為事情都是死的,有做完就好了,很少考慮「變動因素」。
9.很少質疑自己,認為如果有問題主管會來跟我說,我不太需要自己拿著成果去跟主管確認做得對不對。
10.不清楚自己的職權與存在,對公司到底是什麼價值。更從未找主管討論過,該怎麼提升自己才能在薪資或工作上獲得成長。
努力上班,卻一直不被重用?周品均:高薪工作者的5種習慣
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3009040
一、主動回報處理完的事
二、高執行度
三、被糾正快速做出差異並主動回報改變
四、經常展現配合度與積極度
五、保持穩定度
工作了5年还在做执行?再不突破就来不及了(干货)
第一層面:確保並拓展核心業務的運作,
第二層面:建立即將湧現增長動力的業務,
第三層面:創造有生命力的未來業務。
第一層面:你的本職工作和收入來源(現金流)。
第二層面:發現和建立即將湧現增長動力的崗位(增長)。
第三層面:創造有生命力的未來事業(種子)。
Q1:你有沒有一份工作或生活的健檢表?假如有的話,裡面會哪些項目?
Q2:除了本職工作之外,有沒有找湧現未來動力的崗位?或有生命力的未來事業與夥伴?
https://blog.104.com.tw/best-way-out-if-you-cannot-afford-to-quit/
近來熱門的國際議題之一便是美國拜登政府積極推動印太經濟框架(IPEF),
而台灣首輪未受邀也引起相關的討論。
甚麼是印太經濟框架(IPEF),讓我們透過以下幾篇報導來了解:
【國際大風吹】印太經濟框架(IPEF)是什麼?台灣不在第一輪名單中真的是利空嗎?
https://www.thenewslens.com/article/167550
印太經濟框架啟動 美國與中國爭奪亞太經濟影響力?
https://www.bbc.com/zhongwen/trad/chinese-news-61564812
美國主導的印太經濟架構能抗衡中國嗎?
https://www.cw.com.tw/article/5121349
Q1:面對後疫情時代加上俄烏戰爭等影響,美中又開始在亞太區域進行政經方面的角力,您覺得台灣政府應如何作為?
Q2:未來國際間的經貿往來,抑或對立會越來越詭譎多變,如果您是一位擁有海外客戶的生意人,您會怎麼應對如此多變的外在局勢?
輕症疫情爆發,台灣日增百例確診,相對大陸清零封城政策,上海2500萬人,每日仍破萬確診,相對去年五月每日新增確診500人,防疫升級,今年台灣採取佛系雙標口號防疫,「新台灣模式」開啟,之後如何過新防疫生活?
聯合報社論/「新台灣模式」上路,首先示範防疫雙標
https://udn.com/news/story/7338/6227691
中國防疫應得金牌?上海被封市民:快餓死了
https://www.epochtimes.com/b5/22/4/8/n13705106.htm
Q1:你覺得台灣會再像去年五月那樣防疫升級、禁止外出嗎?假如又開始管制,生活會有甚麼變化?
Q2:要到甚麼程度,我們願意開始與病毒共存?代價是每日新增確診萬人?
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64662
什麼是價值?
什麼是信仰?
什麼是社群?
什麼是變現?
今天晚上用一個小時來討論這項四個願望一次滿足的新工具 - NFT
NFT行銷的價值探討!為什麼你的NFT動不了?
梳理 NFT Summer:未來 NFT 還有哪些方向值得期待?
https://0xzx.com/zh-tw/2021101903121814081.html
Q1:你覺得什麼是價值?什麼是信仰?什麼是社群?什麼是變現?
Q2:你現在用什麼方式來展現上述四項行為?