[商管] 如何雇用更多的頂尖績效員工

抱歉，這次貼得比較晚。
上週我們談到勞方薪資的問題，這週算是從主管的角度來看屬下的薪資。

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討論方面:
1. 請嘗試以主管的角度分析，目前你所任職務需要那方面的經驗/能力/人格特質? 試分享目前團隊中是否有符合/未符合的成員，以及其原因。

2. 文中所建議3種增加公司頂尖人才的比例，哪一項是你目前任職的公司有執行過相關政策?或者哪一項是你覺得最重要的，試分享原因和舉例。

3. 身為公司決策者，要留用B/C級別的員工還是極力爭取A級別員工進駐呢？這其中你會如何拿捏，試分享。