[商管] 台灣人不夠好？錯!你是跨國團隊中「謙遜而重要」的角色

台灣人不夠好？錯!你是跨國團隊中「謙遜而重要」的角色
http://30plus.30.com.tw/article-content_830.html

在我們常看到討論台灣人職場競爭力文章中，我們通常會接收到「沒有狼性」、「不懂表達」、「太過含蓄」等偏負面的表述。然而，如此的文化特質也代表著我們可以在團隊中扮演特殊的角色。

台灣人有種很不同的特質，就是常在團隊中扮演『謙遜而重要的角色』。
並且，台灣人能夠「以團隊所需為宗旨，來調整自己，成就事情」。

在文章中提到的八個文化刻度上，台灣幾乎都坐落在中間。這代表我們不在任何刻度的極端，因此更能快速適應各種文化的行為反應。雖然我們的特質也會有缺點，但任何調整或改變都不應建立在摒棄自己的文化涵養之上，而是秉持懷抱著我們的文化涵養，做出我們原本沒有勇氣做的事情。


以下為本周討論的議題:
1. 為何台灣的文化刻度偏向中間且謙和? 這樣的特質在跨文化團隊中有何優劣勢?
2. 你的團隊或公司偏向哪種文化刻度? 你是如何調整自己去適應團隊或公司的文化?
3. 你認為你的特質在哪些文化的團隊下更容易發揮你的特長?