[商管] TOYOTA實施「在家工作」制度！為了這兩個目的，公司不介意員工在家「偷閒」

最近很紅的議題。
http://www.managertoday.com.tw/articles/view/52901
TOYOTA實施「在家工作」制度！為了這兩個目的，公司不介意員工在家「偷閒」

A.美式思維與日式思維的差異？
美式：個體企業經營效率〔內文的Yahoo. Dell〕
日式：因應國家政策與社會結構未來發展。

B.內文提及在家彈性工作的好處以及現階段的實施措施，然而在家工作可能引發的其他負面衝擊？
B1.員工面
- 不易掌握共同工作時間，要發展其他方式補正，或是與相關人員約定好時間。
- 約聘人員同工不同制度的不滿，造成人力動盪。
- 工作時間被生活切碎，要提高專注力適應狀態轉化。
B2.公司管理層面
- 工作效率與品質不易衡量，需要有新的因應方法。
〔正面：以鼓勵成果績效代替懲罰。彈性機制可以提高創意與靈活度。〕

C.還有什麼是文章沒提到的部分？
作者文末台灣的可行性？