大家好，我才剛剛完成ICFT(國際教練聯盟台灣總會) ACC(Associate
Certified Coach)教練訓練，現正在累積教練時數，想與大家一起聊聊甚麼是教練。
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賈伯斯、貝佐斯都受用的管理法！教練式領導是什麼？定義、例子一次看懂｜經理人 Manager today
Q1：就您的認知，教練、顧問、導師的差異是甚麼?
Q2 : 「教練式領導」與「指導型領導」您願意接受哪一種領導模式，為什麼?
Q3 : 1到10分，你有多大意願接受教練服務?
大家好，最近看了一本書叫做「好好說話」，是一本針對現代社會高度競爭的複雜人際關係，快節奏的學習和工作環境，如何要求我們有更加智慧、更有銳氣、更強調科學性與可操作性的「好好說話」之道，提供一些實際應用在生活上各種場合的說話方式。
那因為這本書我才剛開始看，所以就簡單分享其中一個小部分，另外再和大家討論幾個問題：
https://docs.google.com/document/d/12CRs9ZkM6cVKlNf-84hNwpTo2gFip-V7/edit?usp=sharing&ouid=106095697551281875176&rtpof=true&sd=true
Q1：請問您有犯過這段所介紹的哪幾種說話的典型錯誤呢？
Q2：那麼有想加強哪方面的說話能力呢？
https://www.evernote.com/shard/s192/sh/c933433b-26ab-48ff-a2c5-b4d8b1a17438/10b9650d06dc0b3579a4b40e51e298a2
https://www.evernote.com/shard/s192/sh/aea56d45-124b-44b1-9db7-5157a80e5dfb/cd22b62a4b771ecad270ab16d4adc5ea
在大人學的用經營公司的方式經營你的人生課程中，將一般人的成長路徑分成[勞動力－一般上班族－賣解決方案－賣產品]四個路線及維度，今天就來與大家討論看看?
1.你認為你現在處在哪一個階段? 該怎麼進入下一個階段?
2.進入下一個階段對你來說最大的阻力是甚麼?
3.文中所提到的降低【依賴度】，你現在的階段有哪些【依賴度】嗎?
繼之前討論的數位斷捨離，這週來討論並覺察日常生活裡我們做的事情有哪些是滋養，哪些是耗能的行為。
1. 用「日常能量表」檢視！區別你的「滋養／耗能」時光
https://www.gvm.com.tw/article/72589
2. 放下手機還不夠！5 項暖心指引，幫你找回專注生活的樂趣
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/64684
1. 列出日常生活中做的事情(平日&假日)，有哪些是滋養？哪些是耗能？可以做什麼調整嗎？
2. 文章2中矩陣圖(四象限)請各分享1~2個事情。對於[壓力來源]事情有什麼抒壓或轉換方式？對於[真正的樂趣]事情有常做嗎？
[商管] 用業務心態來思考
工作有分幾種類型：產品製造、銷售業務、人事行政、研發創新、財務會計...等，讓我們今天用業務心態來思考我們的工作和生活
不要和不會思考的人討論業務
https://mp.weixin.qq.com/s/r8q1tUU0YFvjsm3aLXAJIA
一、文章中提到營銷10大資源(產品、服務、體驗、人物、事件、財產權、團隊、產品價值、地點、訊息)，有哪些是可以應用在我們現在的生活或工作上的？
二、文章最後提到的6心(目的心、信心、爱心、责任心、恒心、齐心)，哪些是目前對你來說最重要的？
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3010436
2022美國上班族最夯關鍵字：安靜的辭職！這是什麼？
https://www.setn.com/m/News.aspx?NewsID=1170179
勇敢Quiet Quitting 拒絕為工作付出全部！
1、你會安靜辭職嗎？需要考量的面向有哪些？
2、工作上遇到安靜辭職的人，你會怎麼應對？
