[政策]政府打壓勞工，是為了要「拯救台灣經濟」？

https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=732&nid=9291

各位周末愉快～
很久沒有討論政策議題了，今天想跟各位聊聊最近經常佔據新聞版面的勞基法。

1. 近幾次的勞基法修法是否有影響到你以及你所任職的公司？
2. 你對於本文所述，政府打壓勞工是為了「拯救台灣經濟」這種觀點有什麼想法？
3. Free talk

參考資料：
1. 勞基法修正條文對照表
https://www.mol.gov.tw/media/5758495/1070110-%E5%8B%9E%E5%8B%95%E5%9F%BA%E6%BA%96%E6%B3%95%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E6%A2%9D%E6%96%87%E5%B0%8D%E7%85%A7%E8%A1%A8.pdf
2. 報導者專題
https://www.twreporter.org/a/refine-labour-law-moving-backward

[商管] 跳脫框架的9種思考

2018/1/15-1/21 這一個禮拜發生很多事，川普政府關門、虛擬幣大跌、勞基法修正、所得稅改制、便利商店轉型（7-11大型店、萊爾富轉非24小時小型店），很想選一個話題來討論，但想擴大討論的格局，我們來聊聊取捨。

資訊不充分、不透明，事情那麼多，又沒人幫忙，時間不夠、精力有限，要怎麼做？挑哪個做？

成功者是如何思考的？9 個方法跳脫框架，讓大腦變聰明！
https://www.managertoday.com.tw/books/view/55525

Q1：你喜歡這九個方法的哪一種？有沒有實際使用過的案例？
Q2：你會不會有資訊過載的問題？你覺得有哪些好用的資訊平台吸收資訊或 Apps來管理你的生活？

[商管] 談狩野模型之應用

本周主題：狩野模型
https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/192

狩野模型一般用於分析顧客需求，藉以區分出產品功能或服務的屬性，並建立改善的優先順序。

個人認為，狩野模型的概念亦可應用於職場中，藉以區分工作事項的重要性，並有效分配手上的資源給各項專案。

因此本周想與各位討論的內容如下：

1. 各位會如何修正狩野模型兩軸的指標，以應用於自身的工作事項/任務/專案?

2. 承上，各位認為團隊成員擁有上述的概念/想法是否有助於團隊的效率/貢獻?


延伸閱讀：
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/KANO模型

主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

別再把「謝謝、辛苦了」掛嘴邊！主管做這 5 件事，部屬工作更賣命

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/articles/view/55393
出自《經理人》


新進員工、資深員工，想要的不一樣！企業要留得住人才，先了解三個階段的人力資源策略

原文網址: https://www.managertoday.com.tw/columns/view/55383
出自《經理人》

這兩篇是提供主管留任員工的做法建議，我們也可以將讚美的方法用於相互合作同事身上，提高彼此的認同與滿意度。

主管能允諾的獎勵或升遷與公司現有的資源、制度習習相關。搭配口頭讚美，讓員工感到被重視與榮譽感。

如果以員工向上管理的角度出發，什麼時機、場合適合與主管聊到近期個人願望、職涯規劃與想法？公司對這個職務的規劃與期待？

相反地，當公司無法提供你什麼資源、…時，會讓你找尋其他機會伺機而動？

什麼情況下，讚美的效果大於物質獎勵？獎金與禮品你會偏好哪個？

作為一般員工的情況下，台灣公司不會提供獨特獎勵，如果公司可以提供文中提到的個人獨家獎勵，如旅遊機票，取代獎金方式，會提升你對公司的滿意度嗎？公司應該增加這種彈性規則讓主管運用嗎？

如何讓老闆聽我的－向上管理的撇步

大家好午安~今天來和大家聊聊在職場上的"向上管理"

Resources:

如何讓老闆聽我的－向上管理的撇步

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5050624

1. 在職場上我們都會碰見不同性格之主管/老闆，試分享你溝通成功/失敗的案例；以你目前來看，其成功/失敗的可能原因為何，屬於文章中所提到錯誤種類/成功關鍵。

2. 文章所提主管/老闆決策風格，請問你最喜歡/適應哪一種決策風格? 試分享原因以及你覺得會影響到自己工作態度的情況。

3. 自由討論~

［未來］數位大浪下，企業壽命創史上新低，只有10％得以倖存！

新物種企業大爆發！

討論文章：http://magazine.businessweekly.com.tw/Article_mag_page.aspx?id=65974&p=1

1.文章裡提到許多產業跨界的成功案例，請盡情想像未來還有哪些產業會跨界？他們跨界的產業類別是哪些呢？跨界的過程是如何發展的？

2.當未來因為資訊太透明及每個人的行為大部分能被數據研究，形成一個接近「已知彼此」的世界，你認為會對未來生活有哪些改變或影響呢？

[心理]要處理壓力，先了解原因

https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0007248.html

各位周末愉快～
本周想聊聊沒那麼嚴肅的話題，就是我們都會面對到的「壓力」。

1.文章內有提到許多壓力來源，你的壓力來源通常是什麼?能否分享幾個最近的壓力源
2.你通常如何面對你的壓力?有沒有什麼特殊的方法?
【備】壓力會影響你的情緒嗎?當你的情緒被影響時你會不會有自覺?

參考資料：
1.Stress management:
https://www.helpguide.org/articles/stress/stress-management.htm
2.How to make stress your friend:
https://www.ted.com/talks/kelly_mcgonigal_how_to_make_stress_your_friend#t-61990