[商管]經營約65年的穩定企業《復興航空》宣布解散

經營約65年的穩定企業《復興航空》宣布解散
http://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=30867&type=Indep
1. 你搭過復興航空嗎?
2. 大公司=穩定?
3. 合適的解散時間點?
4. 解散後的後續的處理(包含客人/員工/債權/股東), 你覺得復興航空處理的如何呢?
5. 復興航空解散後會有那些影響呢?




http://udn.com/news/story/10602/2121930 小整理
http://udn.com/news/story/10605/2123630 補充解散、破產與重整的比較

[商管] 台灣新創品牌布局海外

1.
http://www.bnext.com.tw/article/41846/startup-born-global-survey-southeast-asia
進軍國際，台灣新創布局海外首選東南亞

1A 你認同這句話嗎？創新工場董事長李開復對台灣新創喊出，「要成就一個偉大的公司，一定要做國際市場！」
1B 你印象最深刻的新創品牌是哪個？吸引你的特色是什麼？有消費使用過嗎？
1C 這個品牌有機會往國際市場發展嗎？你認為該品牌在哪個海外市場較有發展優勢？

2.
http://www.bnext.com.tw/article/41921/make-worktime-transparent
想用資訊專長重新設計社會，陳韋銘發起「工時透明化運動」

2A 你有參加「工時透明化」運動嗎？若有，原因為何？這個運動會激勵你早點下班嗎？
2B 發起人計劃開發相關的App，增加同產業或在附近工作的人們吃飯交流互動，你會想參加嗎？

[商管]壓力很大嗎？向孩子學專注當下，90秒解除你的壓力！

>>來摟來摟<< 本周之聊聊，壓力管理 >>導讀如下<<
https://www.managertoday.com.tw/books/view/50780
Q1. 壓力很大時，你有沒有甚麼撇步可以幫助你釋放壓力呢?
Q2. 正念或許是一個好招，你曾經嘗試過嗎?成效如何呢? 沒有嘗試過的話會不會覺得太玄了呢?
Q3. 適當的運用"壓力"來管理自身的任務也是滿不錯的喔! 你有類似相關的經驗嗎?你會怎麼做呢?
>>大補丸之，你來來來，七個好習慣，壓力大退散<<
1.積極主動，這樣你才能專注當下去覺知一切
2.充滿熱情，漫無目標反而壓力最大，內心堅定才不易受挫
3.掌握要事第一，以終為始分出輕重緩急，絕對不要白忙一場
4.與人和諧相處，才不會經常因為他人不開心，阻礙了自己
5.有同理心，但不要把手伸過去、把每件事都攬在身上
6.開放心態，愈防禦就愈孤立，讓別人成為你的助力
7.做回自己，每天給自己15分鐘，做身心靈腦的靜修練習

[商管]Note 7是三星共和國的滑鐵盧嗎？死忠粉不肯退貨

https://theinitium.com/article/20161029-international-SamsungNote7/


1. 你覺得會產生如此嚴重的不良問題, 可能會是什麼原因呢? (討論方向: 流程管理)
(同時附上目前推測的可能原因供參:http://technews.tw/2016/10/27/samsung-ceo-note7-causes/  )
2. 三星事件會「鎖喉」南韓經濟嗎？即便會爆炸, 卻只有十趴左右的韓國使用者更換手機, 你覺  
    得是什麼緣故呢?
3. 你覺得三星應該怎麼做才可以挽回他們的形象, 並重新建立起信譽呢?
4. 你有用過三星的商品嗎? 若沒有, 在經過此事件後, 會考慮使用嗎? 如果他們重新推出新商
    品的話, 接受度會有多高呢?

[商管] 關於抗壓力

有兩篇文，一篇主餐一篇副餐。
http://topic.cheers.com.tw/issue/2016_4tips/manage/article/48.aspx?utm_source=facebook_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=content
主管必看：教出部屬的抗壓力‏

1、當你決定離職時，會有哪些主要考量因素？主管的管理風格會是影響你離職的重要因素嗎？
2、你期望的主管管理風格？你可以接受的主管管理風格為何？
3、主管應該具備傾聽部屬心理聲音的能力嗎？部屬的生活困難應該讓主管與同事知道嗎？


http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5068437&utm_source=facebook_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=content
你夠有彈性嗎？12星座耐操指數

4、當主管給你壓力時，你如何調適、紓解壓力？與文中的星座概念吻合嗎？差別大嗎？

[商管]全台最自由辦公室?

<< 最自由的辦公室?! >> 10/16(Sun.) 21:00-22:00
http://www.30.com.tw/webonly_content_1020.html
討論區:
<1> 假設今天你得到了兩個Offer，
      X公司開出薪水A$+福利B$(假定福利可以量化)的條件，
      Y公司則開出薪水B$+福利A$的條件，
      你會選擇X或者Y公司的Offer呢?Why?
<2> 你心目中理想的自由辦公室是甚麼樣子呢?
      這裡想辦公室具備甚麼樣的設備或者空間呢?
      (你可以參考文章中的圖例喔)
<3> 文章中有提到6個訣竅，請選出3項最吸引你的訣竅吧!
      1. 自由時間: 彈性上下班
      2. 尊重個人生活: 14天年假
      3. 可以大快朵頤: 免費咖啡牛奶?! (免費食物)
      4. 成長補助方案: 健身/旅遊補助
      5. 平起平坐: 老闆坐在你隔壁工作?!
      6. 尊重人性: 不為了追求目標而追求目標

[商管]從104爆紅廣告學管理：人資怎麼為公司「選對人」？

1. 人資所需要的特質有那些呢?
2. 你覺得基本的履歷內容中應該擁有什麼東西? 最重要的一項是什麼?
3. 「知識」、「技術」、「能力」、「其他特質」，你覺得哪一項是最重要的職能呢?
4. 如果不透過履歷表任用人的話可行性高嗎?
5. 在與求職者對話中，什麼方法可以快速地了解對方呢?
6. 自己面試的時候會因為什麼情況決定在應徵的公司任職呢? 印象最深刻的面試是怎麼樣的呢?

http://www.managertoday.com.tw/articles/view/53320