[商管]Note 7是三星共和國的滑鐵盧嗎？死忠粉不肯退貨

https://theinitium.com/article/20161029-international-SamsungNote7/


1. 你覺得會產生如此嚴重的不良問題, 可能會是什麼原因呢? (討論方向: 流程管理)
(同時附上目前推測的可能原因供參:http://technews.tw/2016/10/27/samsung-ceo-note7-causes/  )
2. 三星事件會「鎖喉」南韓經濟嗎？即便會爆炸, 卻只有十趴左右的韓國使用者更換手機, 你覺  
    得是什麼緣故呢?
3. 你覺得三星應該怎麼做才可以挽回他們的形象, 並重新建立起信譽呢?
4. 你有用過三星的商品嗎? 若沒有, 在經過此事件後, 會考慮使用嗎? 如果他們重新推出新商
    品的話, 接受度會有多高呢?

[商管] 關於抗壓力

有兩篇文，一篇主餐一篇副餐。
http://topic.cheers.com.tw/issue/2016_4tips/manage/article/48.aspx?utm_source=facebook_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=content
主管必看：教出部屬的抗壓力‏

1、當你決定離職時，會有哪些主要考量因素？主管的管理風格會是影響你離職的重要因素嗎？
2、你期望的主管管理風格？你可以接受的主管管理風格為何？
3、主管應該具備傾聽部屬心理聲音的能力嗎？部屬的生活困難應該讓主管與同事知道嗎？


http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5068437&utm_source=facebook_cheers&utm_medium=social&utm_campaign=content
你夠有彈性嗎？12星座耐操指數

4、當主管給你壓力時，你如何調適、紓解壓力？與文中的星座概念吻合嗎？差別大嗎？

[商管]全台最自由辦公室?

<< 最自由的辦公室?! >> 10/16(Sun.) 21:00-22:00
http://www.30.com.tw/webonly_content_1020.html
討論區:
<1> 假設今天你得到了兩個Offer，
      X公司開出薪水A$+福利B$(假定福利可以量化)的條件，
      Y公司則開出薪水B$+福利A$的條件，
      你會選擇X或者Y公司的Offer呢?Why?
<2> 你心目中理想的自由辦公室是甚麼樣子呢?
      這裡想辦公室具備甚麼樣的設備或者空間呢?
      (你可以參考文章中的圖例喔)
<3> 文章中有提到6個訣竅，請選出3項最吸引你的訣竅吧!
      1. 自由時間: 彈性上下班
      2. 尊重個人生活: 14天年假
      3. 可以大快朵頤: 免費咖啡牛奶?! (免費食物)
      4. 成長補助方案: 健身/旅遊補助
      5. 平起平坐: 老闆坐在你隔壁工作?!
      6. 尊重人性: 不為了追求目標而追求目標

[商管]從104爆紅廣告學管理：人資怎麼為公司「選對人」？

1. 人資所需要的特質有那些呢?
2. 你覺得基本的履歷內容中應該擁有什麼東西? 最重要的一項是什麼?
3. 「知識」、「技術」、「能力」、「其他特質」，你覺得哪一項是最重要的職能呢?
4. 如果不透過履歷表任用人的話可行性高嗎?
5. 在與求職者對話中，什麼方法可以快速地了解對方呢?
6. 自己面試的時候會因為什麼情況決定在應徵的公司任職呢? 印象最深刻的面試是怎麼樣的呢?

http://www.managertoday.com.tw/articles/view/53320

[商管] 跟海盜學人才管理

https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001542.html
跟海盜學人才管理

1、你認同「合併明星任務和守護者任務，可能會面臨風險」嗎？

2、你認同「人格特質」與擅長任務之間的關聯性高嗎？
除了「明星任務需要冒險和創業精神，而守護者任務需要認真嚴謹和努力不懈。」
還有其他文中沒提到的特質嗎？

3、你認為「性別」與擅長任務的關聯性高嗎？

4、工作群體中，你把自己設定為哪個位置？與他人回饋給你的，與自己設定的有差距嗎？
生活中的角色位置呢？
工作與生活中的角色位置有很大的不一致嗎？

[商管]如何才能真正的自我改變 – 改變的步驟、以及最難的一點

關於"自我改變"的模型架構，共三篇系列文章，
每篇文章篇幅都滿長的，可以慢慢閱讀，9/23晚上見搂!
問題來瞜!


系列文章(一)
https://www.darencademy.com/article/view/id/11242
系列文章(二)
https://www.darencademy.com/article/view/id/11487
系列文章(三)
https://www.darencademy.com/article/view/id/12535

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Q1. 自我改變模型中，作者有提到三個主題/步驟，
A. 自我承認
B. 真實願景
C. 現況盤點
D. 其他
你認為哪個項目是目前現況下最難實踐的項目呢?Why?
Q2. 第一篇文章中，心理防衛機制(Self-defense Mechanism)是作者認為最難突破的關卡，
你是否贊同以下論述，"有些時候人們也不清楚自己所防衛的為何，以至於根本無法突破"
A. 贊同
B. 不贊同
C. 其他
Q3. 第二篇文章中，作者提到接受"政治不正確"的課題，若是面臨文章中狀況二的情況，
你會怎麼做出取捨呢?
A. 繼續靠實力，不選擇拍馬屁。(事先認定的 政治正確 的行為)
B. 放低身段，和老闆親近。(事先認定的 政治不正確 的行為)
C. 其他
Q4. 第三篇文章中，作者建議讀者可以朝三個方面來評估特質，
1. 我有甚麼特質是能讓大家喜歡我或折服之處？
2. 我有甚麼特質能帶給上頭額外的價值？
3. 我有甚麼特質是讓上頭(或下頭)不得不屈從的？
文中也提及，日劇作推崇的是第一項(熱血、不眠不休...)，
你認為，在台灣職場文化中，哪一個是最有效的特質以利於在職場中生存?
A. 讓別人喜歡或認同你
B. 讓別人能從你身上得到利益
C. 讓別人恐懼你
D. 其他

[商管]暗月之鏡：從 Ingress 的軌跡，看 Pokémon Go 的願景

寶可夢開放後，在台灣升起一陣強勁旋風，從老到少都為此瘋狂。
不僅如此，還帶起了一些「商機」。
這個周五晚，讓我們一起兼當「小智」來收服這其中的奧妙吧哈。


1. 你有玩寶可夢嗎？或是有玩過AR類型的遊戲嗎？
2. 你覺得會造成熱潮的原因主要有哪三個？
3. 由於寶可夢是使用Ingress的地圖延伸遊戲，連遊戲也有城鄉差距，會造成什麼樣的影響？
4. 如果同樣的模式，套用的怪獸樣本不是寶可夢，還會有這樣的迴響嗎？為什麼？
5. 你覺得寶可夢還有發展的空間嗎？那會是怎麼樣的呢？

https://theinitium.com/article/20160823-opinion-pokemongo-ingress/