哈囉各位，休息一段時間終於可以再啟動讀書會了~
今天由我來擔任主持人，這次想跟大家分享的主題與時事有關
我們知道全球天主教徒的精神領袖教宗方濟各近日辭世
平常可能比較少在國際新聞上現身的教宗，實際上他在位期間有許多改革性的作為其實受到不少輿論關注
我特別挑了兩篇文章和大家分享~
把一件事磨到亮！職場上短時間超越同事的人，都有這4個習慣
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3013414
高手與普通人的最大差別：做好與工作「不直接有關」的事
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3018161
1、你有文章中的習慣嗎？有哪些是你認為最優先考慮的？
2、哪些是比較次要的，但依然會實行？
3、除了這四點與建立友善關係，還有什麼是你的工作經驗中，覺得很重要的習慣？歡迎分享
人生永遠都會有兩個壞日子：昨天和明天。真正的贏家會活在當下，因為這是真正可以掌控的時刻。
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/3014704
Q1：你覺得什麼是活在當下？文中哪一件事是你會做的？
Q2：你身邊有發生過關於「活在當下」或「不活在當下」的故事
剛好看到這篇，搭上近來的棒球奪冠熱潮，來看看這篇很寶貴的實務經驗分享吧^^
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5104007
延續上次的討論，這週讓我們來回顧、反思和在新的一年建立好習慣吧！
設定目標的過程就像在為人生畫地圖。今天我們將透過三篇不同的文章，一同探索如何從內心出發，制定有意義的目標，進行深刻的自我反思，同時了解在現實世界中如何善用趨勢與行銷時機來達成成果。這不僅是一個學習的機會，更是互相啟發的時刻，期待大家的分享與討論！
如何從「感受」出發，設定適合自己的 2025 年度目標？
https://shannonwu.co/goal-setting-from-within/
2025年的目標設定與自我反思
https://vocus.cc/article/673c877dfd89780001dc579b
[最新] 2025電商行銷檔期行事曆與六大電商趨勢全解析：提高轉換率靠這招
https://blog.withdipp.com/zh-tw/2025-ecommerce-calendar
問題 1
關於「如何從感受出發，設定適合自己的年度目標」，文章提到我們可以用情感與價值觀來引導目標設定。請問您是否曾經用類似的方法來制定計劃？這樣的方式如何影響了您的行動力或達成效果？
問題 2
在「2025電商行銷檔期行事曆」一文中，作者分析了未來一年的行銷趨勢與策略，您認為這些洞察是否能運用在個人的生活規劃或職場發展上？如果可以，您會如何結合目標設定與趨勢來提升成效？
明明不是主管，大家有事卻都問他？小心「非正式領導」正在傷害你的團隊！
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103738
1、工作職涯中，你或是週遭的人有非正式領導的經驗嗎？對自己/ 公司帶來正面或負面效益較多？有因為非正式領導而晉升正式主管嗎？
2、團隊中應該如何平衡非正式領導與正式領導，才能提高團隊運作效益？
好久不見阿各位~
今天想跟大家聊聊一個我覺得蠻有趣的話題
就是各位是否在職場上會願意花時間去跟同事、主管或客戶閒聊嗎?
另外這有甚麼樣的重要性呢?
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103563&page=1
問題與討論：
1.請大家分享一下自己在職場上是個喜歡在工作時間閒聊的人嗎?有甚麼特別經驗?
2.文章所提供多說三種話可以拉近關係，各位覺得哪一種比較適合自己
3.從這篇文章中有得到甚麼啟發呢?
在工作上，遇見的多是退休之人，退休沒有工作的忙碌，少了替兒女的操勞，但他們的生活，被賦予了相當的時間，卻無法擁有出一個有餘裕的生活？
所以餘裕是什麼？在中年時，工作的忙碌，彷彿失去有餘裕的選擇權，到了暮年之際，有了大把大把的時間，卻難以見到有餘裕的人。
所以餘裕是什麼？有錢與有閒，似乎都換不得，而我們總寄望著，等工作賺了錢、等退休有時間、等到了我們到了有錢有閒之時，才發現餘裕，從不在那裡。
https://vocus.cc/article/6198568bfd89780001615493
Q你覺得生活餘裕是甚麼？
Q如果缺少生活餘裕的時候，你有什麼解決的方法嗎
https://www.gvm.com.tw/article/114993
有價值的是遺產(現金、股權、不動產)
有感情的是遺物
什麼都沒有的是垃圾
會想讓家人知道重要的東西放在哪嗎？
平常會讓家人整理自己的東西嗎？
假如自己不在了，家人知道怎麼處理我們的東西嗎？
Q1、平常喜歡收集甚麼東西？
Q2、未來要留下甚麼遺產或遺物？
讓8成離職員工都願意回任
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5103316&page=1
問題：
1. 你對以往任職公司滿意嗎？
2. 離開後，過段時間主管招手，願意回鍋嗎？
3. 吸引你回鍋的考量因素為何？
今天我們來聊聊職場上常見的一種人：
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5099271
相信大家應該是都碰過這類型的人，所以來分享一下吧~
1.您有遇過這樣的同事嗎？（或您本身就是XD)
2.如果您遇到了，您會如何跟這類型的同事相處？
成功的人 每天下班時做6件事
https://www.cw.com.tw/article/5127299
成功人士下班後不做8件事：不做重要決定、不滑3小時手機
https://blog.104.com.tw/8-things-do-not-do-after-work/
他們周末都用這8個方法充電！成功人士擺脫「星期一症候群」的私藏祕訣！
https://blog.104.com.tw/bluemonday-out/
下班後，你都在幹嘛？培養 10 個小習慣，人生過得更快樂
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/56445
下班後的人生管理 10個實用提案增強幸福感
https://www.epochtimes.com/b5/22/8/14/n13802361.htm
Q1：你下班後最常做甚麼？
Q2：未來想培養甚麼下班後習慣？
我們都戴著「面具」活著，但愈多張愈好嗎？剖析心理學家榮格的人格面具
人格面具（persona）一詞最早由榮格提出，意指人在社會交往過程中形成的行為規範或模式。它是社會化和社會適應的產物。
人是社會的動物。人一出生就會與他人發生連結，第一個連結對象通常是母親。嬰兒把母親的音容笑貌刻印在腦子裡，形成最原始的「媽咪面具」。與此同時，他把與母親互動的經驗記錄下來，形成「寶寶面具」。寶寶面具是自己用的，屬於主體面具；媽咪面具是用來識別、評估和預測母親的，屬於客體面具。隨著年齡的增長，認識的人越來越多，客體面具不斷增多，主體面具也相應地增多。成長就是不斷形成新的人格面具的過程。人格面具越多，人格越豐富多彩，越能適應各種不同的環境，順利地與各種各樣的人打交道。
一個人格面具就是人格的一個側面，或者人格在時間線上的一個截面，通俗地講，就是一個人在某個時段的心理表現。它本身就是一個完整的人，只是沒有過去和將來。此時他用了這個人格面具，過去和將來他可能會用別的人格面具...
4/21討論問題
1.讀完文章後，對於人格面具的想法是什麼？
2.不同人格面具之間，是否有過衝突的經驗可以分享？
https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5099733&page=1
1、職場和生活中的好EQ，你認為包含哪些部分？
2、你如何提升自己的EQ管理能力？
3、遇到EQ不佳的人，你會如何面對？
大家好，今天想和各位分享一篇小文章，應該多少會有戚戚焉
https://health.businessweekly.com.tw/article/ARTL003006475
問題與討論：
1.您覺得自己是被他人惡意利用的多，還是雙方互利互益的多?
2.看了這篇文章，對您在人際關係的處理上有甚麼想法或是想要改變的地方嗎?
