[商管] 小心非正式領導 正在傷害你的團隊！

明明不是主管，大家有事卻都問他？小心「非正式領導」正在傷害你的團隊！

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1、工作職涯中，你或是週遭的人有非正式領導的經驗嗎？對自己/ 公司帶來正面或負面效益較多？有因為非正式領導而晉升正式主管嗎？

2、團隊中應該如何平衡非正式領導與正式領導，才能提高團隊運作效益？